As Ideias Recolhidas em Espanha

1-GOVERNANÇA LOCAL
Foi sugerido que em vez da FT ter um líder local apenas, que houvesse uma equipa de pelo menos duas pessoas. Uma seria responsável pela energização, organização, comunicação e logística dos detalhes e o "Senador" teria um perfil mais institucional como figura de destaque e grande credibilidade e influencia na comunidade local. Houve quem sugerisse a constituição de uma pequena "Comissão Instaladora" para dar inicio à organização local da FT

2-COMO CADA UM PODE CONTRIBUIR

Foi sugerido que cada membro da rede The Star Tracker (uma vez que ela é o activo constituinte da Fundação Talento, que aliás nasce para perpetuar o espirito que deu origem à rede) deve portar-se como um olheiro procurando em cada português que conhece, o seu talento único.

Acima de tudo acrescento que a ideia não é apenas encontrar aqueles talentos que já gozam de algum sucesso, notoriedade e divulgação, mas também aqueles que poderiam beneficiar da ajuda da FT para alcançarem o sucesso. Infelizmente sabemos que ter talento e ter sucesso são coisas diferentes, mas nem sempre nos lembramos.

Talento + Oportunidade = Sucesso.

3-COMO USAR O TST (MAIS) COMO CANAL DE DIVULGAÇÃO DO NOSSO TALENTO

Foi sugerido que se criasse uma rede (Abra-se um Grupo no TST) de jornalistas que estejam espalhados pelo mundo e que possam gravar vídeos da vida dos nossos talentos em todo o mundo. Algo inspirado no Españoles por el Mundo, sendo estes vídeos divulgados no TST.

Acrescento que poderia ser importante (Nota para quem tomar a iniciativa de organizar este grupo e iniciativa) desenhar um formato de video, minimamente alinhado para não haver grande discrepância de qualidade (permitindo o aproveitamento para outros canis Net e TV - Online de algum parceiro de media ou estação televisiva).

Já agora refiro que está previsto no revamp do TST as pessoas poderem fazer uploads de vídeos.

4-CRIAÇÃO DE UM ROTEIRO DE ACTIVIDADES (MANUAL DE INTEGRAÇÃO)

Sugeriu-se a ideia de criar um roteito de actividades por cidade que contenha um conjunto de informações úteis sobre, viver, trabalhar, estudar, divertir-se em cada cidade.

Se pensarmos que existem portugueses em 132 cidades do mundo percebe-se a facilidade de adaptação que cada um de nós pode beneficiar se ao chegar a uma cidade tiver acesso a um roteiro TST da cidade!

Acrescento: Poderia ser um objecto/espaço patrocinado por uma empresa com presença global (uma KPMG, PWC, Accenture, outras) que antigamente editavam pequenos livros sobre a economia e lifestyle nos países onde estavam. Isso poderia significar receita para o TST, que como sabe é o que financiará a Fundação Talento (que logo aplica dinheiro na promoção do nosso talento).

5-SPONSORSHIP LOCAL DOS EVENTOS REGULARES DA FUNDAÇÃO TALENTO

Reforçando a ideia de que deve haver, mais do que um líder (Senador da FT e um Energizador da FT) alguém que procure patrocinar localmente os eventos da Fundação Talento, remetendo os excedentes desses eventos para a FT.

A ideia completa é que cada evento tenha uma agenda de divulgação de Talento Português (uma celebridade por exemplo) e que os eventos tenham um interesse tal que as pessoas paguem para estar (e estejam regularmente) sendo que o convidado abdicando de cachet e havendo um patrocinador local (CGD, Millennim, BES, etc...) possa patrocinar o evento, criando excedente no evento.

6-PERMITIR QUE AS EMPRESAS TENHAM ESPAÇOS NO TST, FAÇAM PUB E PAGUEM..

A oportunidade de se permitir a entrada de membros corporativos (empresas e instituições) que possam estar presentes e fazer publicidade na rede, pagando um pacote por benefícios integrados como espaço publicitário, serviços de recrutamento, relatórios de informação sectrorial ou até estudos de mercado pode monetizar o TST/FT

7-PROMOTOR VS. FINANCIADOR

Apesar de se ter reconhecido que nem sempre é o dinheiro que falta para que um talento tenha sucesso, mas sim uma oportunidade, ou uma treino, ou um apoio, uma companhia ou um promotor, foi sugerido que se percebesse que a questão não tem tanto haver com o dinheiro, mas sim com as competências criticas que são reconhecidas as pessoas desta rede e dos curadores da Fundação Talento:

-Network (não tecnologia, mas acesso e influencia)
-Capacidade de Identificação
-Metodologia de Selecção e Escrutínio (a forma como se selecciona e escolhe, entre todos, aqueles que tem a melhor probabilidade de alcançar E MANTER/GERIR o sucesso)

Assim, foi dito que talvez a FT devesse começar com uma actividade mais orientada para encontrar os 20 Portugueses que todos os anos são apresentados às Fundações no Mundo que tem os recursos para investir, mas não tem as competências critica para encontra as oportunidades (talentos) para investir.

Na verdade o dinheiro que faz falta levantar terá de compensar é o esforço de identificação, estudo e promoção dos talentos, mas não obrigatoriamente financiar os talentos Portugueses.

8-ESCLARECIMENTO DO OBJECTIVO DA FT (FUNDAÇÃO TALENTO NÃO É A FUNDAÇÃO PORTUGAL)

Apesar de haver um interesse intrínseco de promoção da meritocracia e de uma cultura e ambiente sociológico de abertura e promoção do talento Portugues (todos estamos conscientes do bem que faz à marca Portugal - logo a todos nós, pessoas, empresas e instituições) temos de ter claro que esta é a Fundação Talento e não a Fundação Portugal.

Dito isto é importante perceber como se pode comunicar a missão da FT de uma forma simples directa, correcta e genuína, sabendo que a fundação pretende também desenvolver estratégias de inclusão de talento estrangeiro de nível global no contexto do nosso território, por forma a criar a Diversidade que as pessoas que vivem noutros ambientes e países tanto prezam (e que inibem o regresso e/ou fixação de talentos e clusters de expertise no nosso país)?

9-SENADORES E ENERGIZADORES

Foram recolhidos alguns nomes entre as pessoas presentes sobre as personalidades que poderiam ser Lideres da FT em Madrid. Isto é Senadores da FT. Alguns destes nomes foram mencionados mais do que uma vez. (ordem alfabética)

SHORT-LIST SENADOR/A
-António Albuquerque - Advanced Products
-Cristiano Ronaldo - Real Madrid
-Catarina Balula - International Olive Council
-João Silveira - Embaixada Portuguesa
-José Filipe Torres - Bloom Consulting
-Luis Simoes - Luis Simoes Espanha
-Maria de Lurdes Vale - Conselheira de Imprensa da Embaixada Portuguesa
-Vasco Luis de Mello - Quirón

ENERGIZADOR/A
-Alexandra Carvalho - MBA Instituto Empresa
-Patricia Soares da Costa - Bloom Consulting

No final da noite e no dia a seguir ficou provado o conceito de que é possível com estas iniciativas identificar talentos portugueses globais no mundo inteiro. No evento de Madrid, indicaram-se pelo menos estes 4 talentos (pelos convidados e espero que futuros membros da FT).

1-Inês Henriques que referenciou o Pedro Henriques

2-Paulo Conceição identificou o Francisco Pais, que vive em Boston, ex-aluno actual professor de jazz na Berckley School of Boston.
http://www.franciscopais.com.

3-Catarina Balula apontou o Hugo Chapouto.Tem 22 anos e foi Campeão Europeu/2008 Senior-Solodance em patinagem artística (entre outros prémios)
http://www.youtube.com/watch?v=KKUD3Qgnr2c
http://patinar-artistico.blogspot.com/2008/10/entrevista-com-hugo-chapouto-campeo.html

4-O Ricardo Costa apontou o melhor alfaiate do mundo : o Sr. Gualdino Pimenta
"...Fevereiro de 2007, foi reconhecido em Frankfurt, Alemanha, com o "Internacional Arch of Europe Award - Platinum Category" mas não esteve no local para receber a distinção."
http://blog-dos-alfaiates.blogspot.com/2008/06/cavaco-silva-distingue-melhor-alfaiate.html